下午把周浩正先生关于编辑职业的50多封信转成简体版，散发给同事和朋友。觉得与周先生这样的长辈相比，我辈确实还有很多缺憾。姑且不说成绩，光是那种学习不止的精神、分享体验的胸怀就值得出版界许多青年才俊汗颜。和周先生发了一封邮件，他竟然找出来我所在的单位，确实颇出乎我的意料。虽然我习惯了并常常“网肉”他人，但被爷爷辈的先生搜索出，还是很惊讶的。

我常常喜欢和更年轻一点的同事说，咱们做编辑的，不能仅仅发现问题，更重要的是解决问题。小至一个字词的使用，中至一本书的出版运作，大到若干书系的营销宣传，编辑都要学会解决问题。唯有在解决问题的过程中思考、实践、反省、提升，才能够有实质的进步提高。而超越上述问题的更大的问题，便是自己的职业规划问题。

我听过很多出版从业人员的抱怨，我自己也曾经抱怨。抱怨市场让人无所适从，抱怨发行人员的固步自封，抱怨销售渠道的混乱和不诚信，抱怨读者的口味和智商，抱怨管理部门的教条和冷漠。我们都喜欢把期望留给体制和他人，却忘记了我们就是体制的一部分，就是他人的他人。

行事中，我们凡有所抱怨之处，或许便有我们忽略处或不愿舍弃处。我们未必真的有去理解市场，未必真的去仔细倾听发行，未必真的为渠道设身处地考虑，也未必诚心去费心考量读者和管理人员的心结。若是上述各项仍令人绝望，那造成我们抱怨的原因，也许就是我们舍弃不了出版这个行业。

既然舍弃不了，又无法停止抱怨，那就要仔细推敲我们的职业规划。

一个人的职业生涯，是一个漫长的过程。美国麻省理工学院的E.H.施恩教授提出的“职业锚”概念，对于已经迈入职场的我们具有不错的参考价值。

施恩认为，职业设计是一个持续不断的探索过程，随着一个人对自己越来越了解，这个人就会越来越明显地形成一个占主要地位的“职业锚”。“职业锚”就是职业中某种至关重要的东西或价值观，即使当他不得不做出抉择时，他都不会放弃。简言之，职业锚就是人们选择和发展自己的职业时所围绕的中心。 施恩及后续研究者最终将职业锚分为八种类型，它们分别是：技术/职能型、管理型、自主/独立型、安全/稳定型、创业型、服务型、挑战型、生活型。

我在想，该怎样去划分出版业的各种职业锚呢？或者说，该如何针对自己的职业锚类型，去找到适合自己的职业发展目标呢？这是每个人可以去深入思考的问题。

一个人的“职业锚”，大多和他的经历、兴趣、能力等密切相关。在职业生涯中，认真梳理自己的职业经历，明确自己的职业定位，确实可以让自己少走弯路。 “职业锚”也启发我们，最关键的是，我们要找准自己的定位，从而过我们想要过的生活。