第四宗罪：习惯脚踏两只船

本报真实发生的事：一位同事打电话给某图书营销编辑，让对方发某本书的封面，结果另一同事听到电话内容，马上过来沟通。原来该营销把同一本书的宣传资料发给了同一报社的两个编辑，这两个人都上稿了，如果不是这个意外的电话，那么十有八九会出现重稿——这种情况，编辑是要挨罚的。

通常情况下，我建议你只跟同一家媒体的一个读书编辑联系；最起码，同一本书，只发给一个编辑。

（当然，如果你熟悉媒体，知道各位编辑的分工，能有针对性地联系，那就更好了。你很专业，很认真，值得夸奖）。

编辑同事间会相互沟通，如果不适合在自己版面上发的稿，通常是会协调发到其他版上。同时发稿给两位、甚至更多编辑，结果是谁也不敢轻易用你的稿子，那就基本是自寻死路了。

　　第五宗罪：缺乏基本沟通力

有一位营销，永远叫我“李编辑”，这让我极度不爽——叫声“老师”不会死人吧？虽然“老师”现在烂大街了，但是叫“编辑”，是不是太奇怪了？连基本称呼都不懂，能有什么沟通能力？

还有位营销，从来是平时不打招呼，忽然就冒出来，直愣愣地问一句：“我的书上了没？”我都想问一句：您谁呀？

做营销，必须有很强的沟通能力。嘴巴要勤、要甜，叫老师、叫哥、叫姐、叫亲……总之是要迅速拉近关系。不要到了有事再找人家，平时也要经常打个招呼，聊上几句（当然也要看人忙不忙）。能记得编辑的生日啦，知道他养的狗叫什么名字啦（通常关注QQ生日提醒，看看他的微博就能知道），这些小细节，会让大家关系更紧密，你想让他帮你做点什么事，就更容易。

我从前做营销时说过一句话：“严重提倡一边调情一边工作。”求人，不能直接上来就提要求，用二十分钟扯淡，谈高兴了，最后用一分钟说工作：“亲，我这里有本重点书，帮我做个焦点图吧……”

同样是上版，优秀的、重要的书肯定是要上的，而普通的、可上可不上的，就是要靠关系了。就是必上版的书，关系好的可能会认真做，做得份量重一些；关系一般的，就可能做到基本标准就够。

还有个秘籍，对编辑扮可怜。比如自己完不成任务要被扣钱，要被延长试用期，会被老板骂死……之类，人心都是肉长的，编辑也不例外，看你这么惨，自然能照顾就多照顾点。